SEMI國際半導體產業協會宣布，旗下供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)倡議成員正式成立由多位產業領袖組成、以貫徹倡議目標為宗旨的產業諮詢委員會(Industry Advisory Council, IAC)，希望進一步打造更敏捷及具韌性的全球電子供應鏈。委員會將提供SEMI會員面對供應鏈中斷所需的解決方案，協助企業制訂積極的策略、確保營運及供應商網絡安穩無虞。
SEMI國際半導體產業協會也將與DHL、麥肯錫公司和供應鏈監測廠商Resilinc等策略夥伴密切合作，加速擴大計劃的涵蓋範圍。委員會接下來將列出2023年優先目標和可完成事項，預計至少每季召開一次會議，檢視供應鏈管理倡議進度，確實朝目標邁進，也進一步厚植半導體產業之供應鏈韌性。
供應鏈管理產業諮詢委員會創始成員包括：
- 谷歌Google 策略與計畫辦公室Sanchali Bhattacharjee
- 英飛凌Infineon供應鏈管理資深總監Hans Ehm
- 英特爾Intel技術總監Mark Liu
- 科磊KLA策略供應商管理副總裁Gregory Blanchette
- 默克集團Merck KGaA, Darmstadt, Germany電子整合供應鏈總監Hans-Joachim Neumann
- 台積電TSMC 處長S.S. Fu
委員會今年可望進一步增加至20家會員企業，涵蓋不同產業部門及地區，爾後也將成立區域委員會和工作小組，提出個別可行的解決方案。
近幾年地緣政治衝突、自然災害和全球電子供應鏈中斷接踵而來，在在凸顯眼前此刻要為未來危機做好準備的重要性。SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸強調，「產業諮詢委員會創始成員將立即為SEMI供應鏈管理倡議設立優先事項、目標和策略，進而採取實際行動，不僅加強整體價值鏈的營運持續性，也可支撐半導體產業成長動能。這些產業領袖值得大家肯定，SEMI感謝他們的付出，讓供應鏈變得更好，才能掌握未來巨大商機，把斷鏈帶來的衝擊降到最低。」
產業諮詢委員會創始成員設立下列五大目標方向：
- 參與：打造全球和各區域委員會，落實優先事項、加強端到端電子供應鏈營運持續性。
- 合作：設立資訊、教育和思維領導交流平台。
- 數據收集：與麥肯錫公司合作進行每季供應鏈管理動向調查，隨時掌握最新產業趨勢並衡量最佳實踐作法。
- 產業一致性：藉由SEMI國際標準計劃建立供應鏈管理能見度和透明化相關協定。
- 共融：依據所有關鍵供應鏈部門制定「2025年及之後的供應鏈管理路徑圖」，為可能的斷鏈風險做好充足準備。
創始成員和策略合作夥伴的話
英飛凌Infineon – 供應鏈管理資深總監Hans Ehm
「半導體供應鏈，或所有半導體有關的供應鏈涵蓋範圍廣及全球各地。作為SEMI 供應鏈管理倡議產業諮詢委員會的一份子，我們有能力共同減少供應鏈可能產生的長鞭效應，用更加永續的方法緩解未來的晶片短缺問題。」
英特爾Intel – 技術總監Mark Liu
「打造透明的半導體供應鏈是加強韌性、提升產業未來成長關鍵的第一步。SEMI供應鏈管理倡議正是讓我們攜手合作、共同達成此一目標的重要平台。」
Resilinc – 執行長暨聯合創辦人Bindiya Vakil
「Resilinc身為SEMI供應鏈管理倡議的策略合作夥伴，必將全力配合，提供未來十年的供應鏈地圖探勘和風險監控資料，協助委員會朝打造更敏捷及韌性的電子供應鏈目標邁進。」
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